Lean AI é uma empresa B2B SaaS que oferece uma plataforma que permite desenhar e controlar processos da melhor forma possível utilizando IA.

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O que oferecemos

Site - Alemão > https://www.leanprinciple.de/leanaidl/
Site - Inglês > https://www.leanprinciple.de/leanaiel/

Devido à estruturação geralmente deficiente dos processos ou procedimentos, o tempo de processamento em quase todas as empresas consiste em 50-90% do tempo de espera. O tempo de espera pode ser especificamente reduzido em até 90%. As medidas para isso podem ser facilmente determinadas usando Lean AI.
Isso permite que a empresa alcance o mesmo desempenho ou gere mais vendas no mesmo período de tempo com custos de pessoal muito menores. Tal efeito é particularmente necessário nos setores industrial, médico, de construção, alimentar e logístico.
O lead time é o valor de referência mais importante para todos os elementos da empresa. Qualquer pessoa que acelere o tempo de produção de um produto ou serviço também melhora todos os números-chave importantes, como vendas e lucros da empresa. Boas consultorias de gestão inclusive trabalham especificamente para isso. Nossa solução é baseada em um algoritmo autodesenvolvido baseado em métodos enxutos comprovados. Graças à combinação de inteligência artificial e uma aplicação web fácil de controlar, você pode otimizar efetivamente seus processos de negócios.

Consulta para investidores - Alemão > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Consulta para investidores - Inglês > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk

Grupo alvo

Cerca de 70% dos clientes vêm do setor B2B. Os 5 principais setores são automotivo, TI e serviços, engenharia mecânica, construção e consultoria de gestão. Normalmente, existem 2 tipos específicos de clientes. O primeiro tipo de cliente deseja integrar o lean na empresa e se posicionar como um especialista. O segundo tipo gostaria de melhorar a empresa em termos de orientação para o cliente, processos de negócios e qualidade, mas não necessariamente associa isso ao tema lean. Muitas vezes, esses dois tipos são líderes.

Desafios

Como uma jovem empresa B2B SaaS que está ativa no mercado há menos de um ano, procuramos investidores que reconheçam o potencial do Lean AI e que queiram investir connosco. Com um alcance estimado de mais de 2,5 milhões de pessoas interessadas em todo o mundo e um modelo de negócio freemium único, desenvolvido desde o início em alemão e inglês, esperamos um retorno líquido sobre as vendas de até 21,5%. Nosso principal objetivo é implementar a primeira versão do MVP durante a fase inicial, a fim de alcançar um marco significativo no mundo B2B.

Consulta para investidores - Alemão > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Consulta para investidores - Inglês > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk

Nossa história

Tudo começou com sua própria insatisfação dentro da empresa. Problemas de comunicação, déficits organizacionais e gerentes desqualificados levaram a um forte desejo de mudança. Esse desejo de mudança levou a implementações menores e, posteriormente, cada vez maiores. Ao mesmo tempo, aumentou o interesse por métodos e estratégias de melhoria. O tema Lean foi o mais popular. Lean não foi apenas uma metodologia para nós, mas descreveu uma estratégia clara que leva a um estado ideal na empresa.

Mesmo durante os treinamentos, seminários e workshops sobre lean, o que foi aprendido foi colocado em prática. Rapidamente percebemos que nem tudo funciona como nos ensinaram. O melhor exemplo é o método 5S. A segunda e a terceira etapas deste método devem ser trocadas para uma implementação bem-sucedida na prática. E não parou por aí. As visões do nível de fluxo, tempo de entrega, valor OEE e conceito de gerenciamento de mudança também não foram realmente projetadas para uma execução bem-sucedida. Pelo contrário, foi mais uma coincidência se feito corretamente.

As consultorias para empresas ganham muito dinheiro com esse desconhecimento e com os problemas de implementação e às vezes nem conseguem atingir o objetivo desejado. Descobrimos rapidamente que os métodos e estratégias para melhoria de negócios funcionam da mesma maneira em todos os setores. Porque não importa se estamos no setor da saúde, na indústria ou no setor da construção. No fundo, eles sempre têm os mesmos problemas. O que os distingue são as ações realizadas para implementar as melhorias. Eles são variados, dependendo do seu hábito e objetivo. No entanto, o caminho para a melhoria e os meios para fazê-lo permanecem essencialmente os mesmos.

Portanto, se as estratégias forem repetidas, elas também podem ser padronizadas, otimizadas e duplicadas. Nossa ideia é que todos, independentemente do setor a que pertençam, possam usar essas estratégias por conta própria, sem nenhum conhecimento prévio. LeanPrinzip.de nasceu para dar a milhares de funcionários e gerentes a oportunidade de controlar suas capacidades, corrigir interfaces, otimizar cadeias de processos, reduzir tempos de processamento e, claro, aumentar a produtividade.
Para nós, lean não é apenas uma otimização, mas também a chave para um ambiente de trabalho aberto e colaborativo.

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