Para entender sua visão, objetivos de negócios e público-alvo, traduzindo-os em um roteiro claro para o desenvolvimento de MVP. Esta fase garante que construímos um produto alinhado com as necessidades do mercado e as expectativas do usuário.

Escopo de serviços Leque de serviços
- Análise de Negócios
- - Entenda seu modelo de negócio e seus objetivos.
- - Analisar tendências de mercado, concorrentes e usuários-alvo.

- Coleta de Requisitos
- - Colaborar para identificar os principais recursos do produto.
- - Definir o escopo do MVP com foco na resolução de problemas principais.

- Pesquisa de usuários
- - Realizar entrevistas e pesquisas para validar as necessidades dos usuários.
- - Crie personas de usuários e mapas de jornada do cliente.

- Wireframes e protótipos
- - Desenvolver wireframes para visualizar o fluxo do produto.
- - Crie um protótipo clicável para o inicial feedcostas.

- Estudo de Viabilidade Técnica
- - Avaliar as melhores tecnologias para desenvolvimento.
- - Identificar potenciais desafios e soluções.

- Roteiro do Projeto
- - Forneça um cronograma de desenvolvimento detalhado.
- - Definir marcos e entregas para as próximas fases.

- Entregas
- - Relatório de análise de negócios e lista de recursos do MVP.
- - Personas de usuários e mapas de jornada.
- - Wireframes de baixa fidelidade e protótipo interativo.
- - Recomendações técnicas para o produto.
- - Roteiro de desenvolvimento com cronogramas e marcos claros.

No final desta fase, você terá um conceito de produto validado, um escopo de MVP definido e um plano de ação claro para avançar perfeitamente para o desenvolvimento. Isso garante que seu MVP seja construído de forma eficiente e alinhado com suas necessidades de negócios e usuários.