Orca Consulting GmbH iG

Empresa de consultoria, empresa de consultoria na área de gestão de tecnologia e inovação. Foco: Empreendedorismo, modelagem de negócios, spin-off, cradle 2 cradle, inovação e gestão de tecnologia

Pretendo montar uma empresa de consultoria com os seguintes pontos focais:

Start-UP e conselhos de spin-off:
Empreendedorismo
modelagem de negócios,
Berço 2 Berço e sustentabilidade
Gestão de Inovação e Tecnologia
Assessoria e suporte na entrada no mercado da Holanda, Suíça, Alemanha e Áustria.
Assessoria a investidores e busca de financiamento.
A empresa pretende focar-se na área técnica Start-UP, spin-offs e empreendedores da Alemanha, Holanda, Suíça e Áustria em abrir novos caminhos e encontrar estratégias.
Deve analisar a carteira do cliente, avaliar riscos e novas oportunidades em relação aos rumos futuros da empresa.
Apoiamos os clientes na minimização do risco de seu portfólio, identificando o desempenho principal e os fatores de risco dos componentes de seu portfólio e considerando possíveis ganhos de valor.
Destina-se a fornecer suporte estratégico para spin-offs até que eles entrem no mercado ou além.

história:
Já montei um escritório de engenharia e construção de médio porte na Suíça e na Holanda na área de arquitetura e construção.
Minha empresa trabalha em estreita colaboração com universidades e instituições de pesquisa e apóia projetos de pesquisa e spin-offs de várias universidades na Suíça e na Alemanha em questões técnicas e organizacionais.
Como as atividades, entretanto, também ocupam muitos recursos organizacionais da minha empresa, pretendo terceirizar o suporte organizacional dos projetos para uma empresa externa.
Isso significa principalmente que as infraestruturas, como escritórios, TI e estruturas organizacionais na Suíça, Holanda e Alemanha, já estão instaladas.
Os primeiros projetos já estão em tramitação, de modo que os custos operacionais da infraestrutura e o salário de um Team assistente já estão garantidos.
No entanto, nada é imutável e há espaço suficiente para o design e as ideias conjuntas da empresa.
Claro, a empresa não deve apenas cuidar dos projetos da minha empresa, isso deve apenas estabelecer uma base, a empresa deve muito mais adquirir seus próprios projetos. Os projetos atuais, para citar apenas dois casos de uso, são:

1. Cuidar de um Startups para Deep Sea Research, uma universidade na Alemanha que atualmente está planejando um submersível e laboratório em águas profundas.
2. Com uma universidade suíça, estamos planejando um centro de operações espaciais para o monitoramento de habitats espaciais dos sonhos
Conseqüentemente, todo o espectro, desde o fundo do mar até o espaço sideral, é coberto!

Distribuição de ações e finanças:
Estou pronto para custos de infraestrutura e o salário de Team Auxiliar para transportar consumíveis, viaturas da empresa e etc durante um ano, pelo que aqui não é necessário qualquer investimento.
As ações e direitos de voto podem ser distribuídos igualmente por sócio (fundador), aqui não espero nenhuma participação financeira em investimentos.
Uma ação pertencerá à minha empresa existente, as outras aos co-fundadores em partes iguais.
Da mesma forma, com dois partidos 50% / 50% com três partidos 33% / 33% / 33% com um por cento, você pode considerar juntos o que deve acontecer com isso.

Quem procuro para este projeto:
Estou intimamente envolvido com minha empresa e encarregado da administração, administrar uma segunda empresa não é meu objetivo. Entre os cofundadores deve haver alguém capaz de administrar tal empresa. Claro, eu também apoio você, então a experiência em gestão não é absolutamente necessária.
Você definitivamente deve ter experiência na área de desenvolvimento de negócios, ser criativo e entusiasmado com novas tecnologias, mas não precisa ter formação técnica. Criatividade e inovação não são estranhos para você.
Os termos "BMC - Business Model Canvas" e "Cradle 2 Cradle" devem significar algo para você e você deve estar interessado em sustentabilidade e proteção ambiental.
Na minha empresa atual, tento implementar uma gestão corporativa socialmente sustentável, claro que nem sempre dá certo, mas lidar com funcionários e parceiros é importante para mim, mesmo em situações estressantes. Também gostaria de ver essa cultura corporativa em nossa empresa conjunta.

Se você tiver mais alguma dúvida, ficarei feliz em receber uma mensagem.
Atenciosamente
Sven