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Somos uma empresa altamente motivada Team composta por 3 jovens, Emily, Gina e Matthias. Nosso plano de negócios e Pitchdeck já está de pé. Aguardamos qualquer consulta e suporte. :)

Como cofundador da Proxy Emobility, espera influenciar a mobilidade elétrica em África, liderar inovações e enfrentar desafios únicos. Desempenhará um papel crucial na nossa expansão e manterá a liderança num ambiente dinâmico, contribuindo para a mobilidade sustentável e a inclusão financeira no continente.

Com a minha paixão e convicção, os únicos desafios que enfrentamos serão superados e aprenderemos com eles, mas alcançaremos o nosso objetivo final.

- Assessoria estratégica - Apoio com financiamento e crescimento - Expansão da rede e relações públicas

1. Desenvolvimento de Estratégia de Vendas: Criação e implementação de estratégias de vendas abrangentes alinhadas com os objetivos da empresa para impulsionar o crescimento da receita. 2. Team Liderança: Liderar e gerenciar as vendas team, definindo metas e fornecendo orientação e suporte para atingir as metas de vendas. 3. Planejamento e previsão de vendas: Desenvolvimento de planos de vendas, definição de metas de vendas e previsão de volumes de vendas para atender aos objetivos da empresa. 4. Monitoramento de desempenho: Acompanhamento do desempenho de vendas, análise de dados de vendas e avaliação de KPIs para identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento. 5. Gestão de Relacionamento com o Cliente: Construir e manter relacionamentos sólidos com clientes-chave, atendendo às suas necessidades e garantindo altos níveis de satisfação do cliente. 6. Análise de Mercado: Realização de pesquisas de mercado e análise de tendências do setor para identificar novas oportunidades de vendas, nichos de mercado e ameaças potenciais. 7. Otimização do Processo de Vendas: Simplificar e melhorar os processos de vendas, garantindo a eficiência e maximizando a eficácia dos esforços de vendas. 8. Treinamento e Desenvolvimento: Fornecer oportunidades de coaching, treinamento e desenvolvimento profissional para o setor de vendas team para aprimorar suas habilidades e capacidades. 9. Orçamento e Alocação de Recursos: Gerenciar o orçamento de vendas, alocando recursos de forma eficaz e otimizando a relação custo-benefício. 10. Colaboração com outros departamentos: Trabalhar em estreita colaboração com marketing, desenvolvimento de produtos e outros departamentos para alinhar estratégias e atingir os objetivos gerais de negócios. 11. Negociação e fechamento de negócios: Liderar negociações para contratos e negócios importantes, garantindo condições favoráveis ​​para a empresa e ao mesmo tempo promovendo parcerias sólidas. 12. Relatórios e Comunicação: Fornecer relatórios regulares sobre o desempenho de vendas à alta administração, apresentando estratégias e comunicando atualizações relacionadas a vendas. 13. Parcerias Estratégicas: Identificar e nutrir parcerias ou alianças estratégicas para expandir os canais de vendas e o alcance de mercado. 14. Conformidade e Ética: Garantir que as operações de vendas cumpram os padrões legais e éticos, especialmente no que diz respeito às práticas de vendas e relacionamento com os clientes.

1. Desenvolvimento de estratégia de marketing: Formule uma estratégia de marketing abrangente que apoie os objetivos da empresa e promova o crescimento da marca. 2. Gestão da marca: Responsabilidade pela identidade da marca, posicionamento e design de imagem de forma a diferenciar a empresa no mercado e aumentar a notoriedade da marca. 3. Team liderança e gestão: Liderando o marketing team, motivando os funcionários, promovendo uma cultura empresarial positiva e construindo um marketing de alto desempenho team. 4. Centralização no cliente: Criação de experiências de cliente através de comunicação eficaz, segmentação de clientes e desenvolvimento de estratégias de marketing adaptadas às necessidades e comportamento do cliente. 5. Marketing de produtos: Responsável por posicionar produtos ou serviços no mercado, desenvolvendo estratégias de produtos e mensagens para aumentar as vendas. 6. Marketing digital e integração tecnológica: Uso de canais digitais como: por exemplo, mídias sociais, marketing de conteúdo, SEO, SEM, etc. Integrando tecnologia e automação nos processos de marketing. 7. Orçamento e gestão de recursos: Gerenciar o orçamento de marketing, estimando as necessidades de recursos e alocação para campanhas para alcançar o ROI ideal. 8. Medição e Análise: Utilize análises e KPIs para medir a eficácia das campanhas de marketing, identificar tendências, obter insights e melhorar continuamente as estratégias. 9. Parcerias e gestão de partes interessadas: Cultive parcerias com agências, meios de comunicação, parceiros e outras partes interessadas para maximizar resultados e oportunidades de marketing. 10. Pesquisa de mercado e análise competitiva: Conduza pesquisas de mercado, monitore o cenário competitivo e obtenha insights para ajustar a estratégia de marketing

Compartilhe a visão e a paixão pela consultoria e ajude-nos a nos tornarmos uma empresa de consultoria líder na área de marketing e vendas. Para garantir que encontramos os melhores parceiros possíveis, as qualificações e características desejadas são: 1. Experiência de investimento: profundo conhecimento e experiência na área de investimentos. O ideal é que você já tenha investido em empresas semelhantes. 2. Conhecimento do setor: Conhecimento e experiência nas áreas de marketing, vendas ou consultoria. Isso o ajudará a entender melhor como operamos no setor e quais oportunidades e desafios enfrentamos. 3. Rede e recursos: ter uma rede de contatos bem estabelecida que possa ser benéfica para nossa empresa. Além disso, é desejável ter acesso a recursos e conhecimentos que possam nos auxiliar em nosso crescimento. 4. Visão de longo prazo: perspectiva de longo prazo e pronta para nos acompanhar em nosso caminho de crescimento. Uma visão comum e um entendimento comum dos objetivos e valores da LS Consulting são de grande importância. 5. Parceria comprometida: participação ativa no desenvolvimento e no sucesso. Uma parceria comprometida em que ideias e recursos são trocados é de grande importância para nós. 6. Confiabilidade e integridade: Atribuímos grande importância a relações comerciais baseadas na confiança e na integridade. Procuramos investidores que atuem com ética e compartilhem nossos valores.

- Desenho da estratégia de marketing e interações de vendas externas com clientes e clientes - Coordenação de prestadores de serviços e projetos, também na área operacional - Participação no desenho da estratégia corporativa e desenvolvimento de negócios

Apoio financeiro na produção de componentes (plástico, etc.), aquisição de componentes. A segurança financeira da produção (possivelmente etapas de produção assistidas por robôs).

Reunimos capital, know-how e ideias inovadoras – eficientes, bem-sucedidas e preparadas para o futuro. Você investe seu capital em uma forja profissional de modelos de negócios digitais e nós investimos nossa experiência, nosso know-how e nossa base de código universal nos modelos digitais mais promissores como parte de parcerias de código por capital Startupse inovações. É assim que garantimos que o seu capital seja utilizado com sucesso, eficiência e de forma preparada para o futuro. Em troca, as empresas emergentes participam Startup Bay – e portanto você – em seu sucesso futuro. Com o Startup Mas você não envia um navio em uma expedição incerta – você conta com um estaleiro de última geração.

Apoio financeiro Assessoria estratégica na área de marketing e vendas Desenvolvimento corporativo e dimensionamento de rede

Estruturar e garantir o roadmap financeiro/financiamento.

Fornecer conhecimento valioso para: - finanças/investimentos - desenvolvimento de negócios - marketing - desenvolvimento de produtos
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